推荐课程 九型人格
与团队管理
九型人格
与企业管理
九型人格
与团队建设
九型人格
与两性关系
九型人格
与亲子教育
添加老师微信

了解更多九型人格资讯

成长交流 提升自己 共同学习 一起进步
五号理智型性格学习区
在工作中如何与第五类型共事2009-11-11 08:46:51



    影响第五类型人物
    因为第五类型在感情上不时地抑制自己,所以许多人容易陷入与他们沟通的误区。那就是试图以强硬、冒失而情绪化的夸张口吻来对待他们,“这件事一定要完成!就是现在!你进入状态了吧?隐形人?”你试图以大声咆哮来引起第五类型的注意,但结果却是对牛弹琴。
    第五类型实际上内心是极度敏感的,并且非常注意别人的需求,然而他们也很怕被说服去做自己不想做的事,当你对某个想法表现热情时,很可能只会招来他本能的拒绝。“当有人试图恫吓我,”一名药剂研究师玛莎说,“我会顿时满脸通红,而我的答案绝对是‘不’,我讨厌被逼迫,而当有人只凭着冲动或渴望来推销他的方案时,我更会觉得特别可疑:分析在哪里?数据又在哪儿?”
    想说服第五类型,你得用点明智的方法:当一切情况都很清晰时,要用数字来说话,用事实进行逻辑分析,千万别逼迫他。“你不用马上答应,考虑成熟了再说吧!”你要记住:他们一开始的拒绝未必意味着游戏结束,第五类型需要时间来习惯新事物,也需要时间来摸索自己的感情。这时你要离开他,给他一点时间。玛莎说:“当他们离开后,我稍稍放松,我开始回想并彻底思考,然后,我看出了该如何着手,或者至少看出了部分端倪,在这种情况下,我通常会渐渐地回心转意。”
    第五类型如何下决定
    第五类型是爱好分析的三个类型之一(第五、六、七类型),他要做什么,就必须知道为什么。由于第五类型冷静而且立场超然,不喜欢复杂,或感情用事,他们在做决定时表现得沉着专注,希望自己的决定合乎逻辑,不受拘束、而且绝妙完美。
    聪明的第五类型发明了决策树状图,那正是第五类型公式化处理方式的最佳例证,这种分析工具,教导别人以第五类型的思考模式进行分析,将复杂的决定过程分解成几个选项,在每个选项中(也就是树状图的分岔处),依照不同的价值、不同的期望、不同的可能性,顺着不同的决定路线走,将产生不同数量的结果。决策树状图以逻辑的方式,让你预览所有的可能状况及结果,这正是第五类型天性乐于去做的事。
    所有这些动作都花时间,而且需要深思,第五类型只有在不受他人、事件或行程的压力下,才会对他所做出的决定感到安全。帮第五类型做决定,你得提供他资讯、证据、事实和逻辑,再给他时间与空间,让他运用他那卓越的分析能力去做出结论。
    第五类型不会直接做出决定,只有在“决定”从他们的内心世界冒出来时,他才会声明。他们的决定可能像是给属下的诏书——一个无可争议的事实,那是因为第五类型很少与人分享他下决定的心路历程。
    结果,第五类型可能跟第八类型一样给人感觉是威吓协迫。我曾咨询某大型跨国公司的研究部副总经理吉尼以及他的工作小组,早已熟悉九型人格的人力资源经理事先向我警告:吉尼既粗野又鲁莽,是个不折不扣的第八类型。吉尼在一天半的课程中,始终板着脸、坐在隐蔽的角落,当他对大家宣布“我是第五类型”时,只见全场惊讶得下巴都合不拢了。“但你老是只宣布你想要什么,而期待我们去完成啊?”其中一位员工说,“那不正是第八类型吗?”“我拿了你们的报告,然后自己消失,去思考报告内容,你和你们的努力对我而言都极度重要,我自己花时间去决定如何着手,然后才进来告诉你们。”我们花了很长的时间讨论吉尼惊人的幕后面貌,大家总认为他专横,但他却自认是冥想型的人。

(华文九型人格  点击:6349)

上一篇:五号在工作中的优势

下一篇:五号在工作中的工作型态



免责声明:

1.本网出于传播九型人格更多信息和学习之目的,部分转载文章和信息来源于互联网整理,版权归原作者所有,其中关于九型人格相关分析为原作者个人观点.
2.若转载文章有侵权或无意中对您的权益构成了侵犯,我们深表歉意,请立即联系我们(400-096-3166),我们会予以更改或删除相关文章,保证您的权益.
3.转载本站文章,请标明出处(www.cnenn.cn),未标明出处者,一经发现追究其法律责任
关注最新动态 139491443148:30AM - 18:00PM