理智而又深沉的五号性格者并不擅长言语，高谈阔论永远和他们无缘。

正因为如此，和五号相处时有很多话是不能说的，因为五号的思维非常严谨，他们无法接受不符合逻辑思维的评价或命令，在他们看来这是事关他们价值观的问题。
 
拉尔森是美国一家著名化学试验室的负责人，因为性格倔强，难以和同事相处，他被迫辞职来到一家化妆品公司工作。

拉尔森不善于交际应酬，所以虽然有着丰富的专业知识，仍然被调到最没有发展潜力的包装部门。

可他对自己的所属部门毫不在意，仍然保持着实验室中严谨的工作作风，非常认真地对待自己的工作。

一天他正在监督工人们将化妆品包装入库，突然发现化妆品盒上的成分表明有误。

拉尔森马上前往办公室见自己的上司，但这时候上司正好外出开会，他觉得包装工作必须马上停止，就命令工人们停止包装工作。
 

事后，拉尔森有误帮助公司避免了重大损失，获得了老板的亲口表扬和提拔，他的主管却受到了老板“办事不认真”的批评和处罚。

气愤的主管找到拉尔森说：“你不觉得你的举动很无聊，很没有意义吗？以后没有我的命令不许你自作主张！”

就是因为这句话，拉尔森在第二天就向公司递交了辞职信，信中只有一句话：他不想做只懂得否定他、命令他的人的属下！

这就是经常被人误认为“书呆子”，似乎什么话也不会放进心里去的五号，他们同样在乎别人的评价。

特别是当他们认为自己的所作所为完全符合道义时，别人的否定和质疑是他们所无法接受的，千万不要在这类事情中挑战他们的忍耐限度。
 

一个五号性格的上级不喜欢员工在工作中告诉他：我做不到、大概是、可能是……这些否定的、不确定的词语。

他们喜欢那些自信坚强，能猜透他们心思，一针见血发现问题的员工。

五号是铁面无私的理智型老板，所以不要以为你和他们有亲属关系，或者你在他们面前善于做人就能博得他们的好感，还是用工作来征服他们的心吧。

同时，五号还是数字化的老板，严谨的数字报告、科学的材料分析，要比华丽的词藻和铿将有力的誓言更能获得他们的认同。

和五号性格的老板打交道，一定不要说：“废话”，句句都要围绕工作展开，要做到言辞有理有据。
 

同样，一个五号性格的下属也不喜欢从事一些太过感性的工作，比如销售、前台接待员、演员、艺术家…… 

五号不喜欢刻意地讨好别人，哪怕对方是掌握他职场命运的老板。可能老板会给他们晋级、加薪，他们往往也只会微微一笑，不喜欢说太多感谢的语言，事实上他们也不擅长甜言蜜语。
 

五号性格的下属常常是不喜欢听领导命令的员工，“你要这么做”，“你要赶快行动”这样的命令是不会进入五号的大脑的。

如果他们对自己的工作感兴趣，不用领导命令他们也会恪尽职守；如果他们觉得工作无法唤起自己的兴趣，他们会毫不犹豫的回答：“我做不到！”
 

如果你有一个五号性格的朋友、亲人或者同事，你在和他们交谈时切忌不要责怪他们冷漠无情，更不要轻易地介入他们的私密领域。

你要学着理解他们在接触中表现出的无动于衷和抗拒，这反而会让你们相处的融洽。