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九型人格与企业管理
九型人格与企业管理方式2009-10-10 00:56:52



     随着以人为本的管理理念的盛行,企业领导者日益重视组织中人的行为与心理。九型人格在管理中日益受到重视。在管理上的应用,它的价值更在于掌握了九型人格的工具,便能更有效地了解别人的情绪与行为,了解人际关系冲突的来源,从而使我们懂得如何引导及管理团队,达到组织人际关系的和谐,使组织的行为更有利于生产力的提升。不少企业领导都发现九型人格这一工具的有效性,它帮助企业领导迅速洞察员工的风格和团队的动力,以便为不同类型的员工提供相应的有效的支持环境,以最大限度地激发潜能,各展所长,人尽其才。

  目前,九型人格已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&THP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。

  每个号码的管理者都有其独特的管理方式,每种管理方式都有其自身的优势和弊端。每个员工都有自己的工作和思维模式,每个员工内心深层的需求都有所不同。

   企业管理者若能洞悉自己和员工的类型,就能对自己的管理方式扬长避短,就能有地放矢地用不同的方式去有效地激励员工。

   一号的管理方式:以身作则。

   二号的管理方式:感性,助人成长,全部往肩上扛。

   三号的管理方式:不要阻止我前进,冲、冲、冲!!!

   四号的管理方式:独特,有品味,变化多。

   五号的管理方式:远距掌控

    六号的管理方式:以解决问题及克服障碍为中心思想。

    七号的管理方式:构思计划,然后授权别人执行。

    八号的管理方式:极权,一言堂堂主。

    九号的管理方式:照本子办事或走妥协路线。

    管理者认清自己属于以上哪一种性格,了解自己的员工属于哪些类型,就能取长补短,有效沟通。我们曾经遇到一名酒店的经理,他的工作能力十分高,善于处理顾客服务,但性格较为情绪化,让同事觉得难于与他合作。后来,他通过学习九型人格管理学突破了自身的性格的局限,改善了感情用事的短处,提升了理性分析和及时沟通的能力,让他的领导方式更加有效,营造了良好的工作环境。同时,工作效率和效益也大大的提升了。

  一个大型跨国制造型企业,一年来把九型人格管理学应用于本公司的专业销售及客户服务方面,在提升销售业绩、改善沟通能力及人际关系方面卓有成效。他们说,通过学习九型人格管理学,使我们对自己有了一个更加全面及深刻的认识,从而在工作中扬长避短;并且能够与客户进行良好且有效的沟通,是竞争中的致胜法宝!


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