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九型人格与企业管理
机构中的九型人格2009-10-31 08:42:14



    九型人格一开始便是应用在团体及大型机构系统上,正如我们所知,机构跟个人一样,有其特殊的盲点及强势。不管是哪一种类型,每个人都必须适应其工作环境及团队的九型人格风格。九型人格是研究组织文化最令人信服及最精确的方法,不管是员工或管理者,它都一视同仁的重视,不断地揭露出有关工作团队的问题:什么是重要的,什么不是?公司的目标是什么?如果成员失败,将对团队造成什么影响?决策及计划是怎样产生的?了解九型人格的原理,你就不会打输一场你自己都不知道已经进入的战役。
    第一类型组织保持强硬的标准,掌控高品质。(摩托罗拉)
    第二类型组织以人为中心,致力满足员工及客户情绪的需要。(玫琳凯化妆品)
    第三类型组织是快速成功的追求者,以非凡的效率、注重形象、行销、业务和制定策略来达成目标。(麦当劳、联邦快递)
    第四类型组织以提供独特的产品及服务取胜,表现出炫耀、优雅,及高品味的特质。(丽嘉酒店)
    第五类型组织致力于严密管理资讯。
    第六类型组织以杰出的情报及员工的忠诚度掌控,抵挡竞争下的威胁。(中情局)
    第七类型组织以多样化的网络作业,创造出无穷尽及高想象力的点子,以便在瞬息万变的市场中生存。(3M)
    第八类型组织运用权力及控制力,以自身的实力设定标准,在激烈混乱的市场上居高临下。(微软)
    第九类型组织以令人信服、胸有成竹及次序井然的作风,有耐心地将排山倒海而来的资讯视为例行公事来处理。
    一个组织如何对待与其本身类型截然不同的个人类型,将反应出该系统重视的是什么,而不重视的又是什么;没有一个组织能忽视或剥夺任何一个类型的功能,而不须付出代价。九型人格的“主要寓意”就是去尊重与你不同的类型。
    认识九型人格的九种不同个性
    认识九型人格最佳的途径,便是从生活中去了解这些类型。我在上课时,会请代表每一种类型的学生回答问题,让他们显露自己在面对生活中不同情况所采取的策略及期望。虽然导师可以口沫横飞地说出每种类型的惯性行为、特质及倾向,但是只有你亲身面对他们时,才能领会其中的真正奥妙.

(华文九型人格  点击:5634)

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