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九型人格与团队建设
应用九型性格,善用团队智慧(3)2008-02-21 03:45:09



教练7号时,注意要求其作出承诺。

  跟随7号老板做事会很开心,工作氛围、人际关系会很开心很有趣。激励7号的最好方式就是告诉他(她)做完后去玩。

  8号:领袖型(控制型)
  表现特征:追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感。

  个性冲动,有正义感,喜欢带领并保护身边的人。自强不息,爱出风头,喜欢为他人作主,并发号施令。有时会让人觉得专横霸道,而导致别人不愿意领他的情。

  8号的人认为,自己天生的使命就是锄强扶弱,打抱不平。心地很好,很关心下属。

  对8号的人来讲,掌控是最重要的,甚至会为了掌控而付出许多代价。企业管理中会愿意制定并关注远大的目标和战略。做事情很有目标,执行力差,只关注宏观的、远期的层面。

  9号:平和型(和谐型)

  表现特征:需要花很长时间做决策,惧纷争,很难拒绝他人,个性中期望与所有的人和谐相处。

  性格温顺,与世无争,往往给人一种懒洋洋、没有个性、慢条斯理、满不在乎的感觉,渴望人人都能够和平相处,被别人评价为优柔寡断。

  9号的人轻易不发脾气,一旦发起脾气来很大、很厉害。而且9号的人很在乎别人对他讲话的语气。如果别人以命令的语气和他讲话,他会很逆反。

  9号的人很难有创意,很容易走神,教练9号时要让其复述并承诺,否则会容易忘记。

  9号的人遇到压力越大,越容易睡着觉。

  5.如何教练九种不同类型的人

  (1)九种不同性格的人所关注的注意力焦点

  型号 注意力焦点

  1 错误/标准(应该对)/规矩、规则

  2 他人的需要

  3 追求目标向前冲(一个结果形成后不停的再追求下一个结果)

  4 那些失去或缺乏的部分,自我的感觉

  5 知识、抽离、观察与防止被侵入,知识、安全

  6 潜在危机、危险,最坏的情况及如何处理

  7 思想上(计划多元化)寻求不同之可能性,欢乐及未来计划,常常保持属下情绪高涨,兴致勃勃

  8 不公平,控制

  9 自我遗忘,焦点放在他人身上(不理会自己的需要)

  (2)领导人如何教练不同类型的九型性格

  当事人 教练需要注意协助各不同类型厘清的是

  1型

  ◆过程与目标

  ◆对达成这个目标,1型有哪些规则

  ◆这些规则的正面影响及负面影响

  2型

  ◆关系与目标

  ◆对达成这个目标,要建立哪些必要的规则

  ◆坚持这些规则的正面效果,不坚持这些规则的负面效果

  3型

  ◆速度与目标

  ◆除了目标,还有什么是重要的

  ◆怎样留意自己及身边人的感受

  4型

  ◆感受与目标

  ◆对达成这个目标,情绪上的配合

  ◆个人情绪的正面及负面影响续表

  当事人 教练需要注意协助各不同类型厘清的是

  5型

  ◆知识与目标

  ◆对达成这个目标,必要的知识与技术

  ◆知识与能力

  6型

  ◆安全与目标

  ◆对达成这个目标,要做的行动

  ◆思考与行动

  7型

  ◆多样化与目标

  ◆对达成这个目标,必要的专注力

  ◆乐观的正面及负面效果

  8型

  ◆控制与目标

  ◆对达成这个目标,推开一切阻力的行为成本

  ◆冲动的正面及负面影响

  9型

  ◆关系和谐与目标

  ◆对达成这个目标,什么是重要的

  ◆学会说“No”的正面效果与负面效果

  (3)运用九型性格增强教练效果

  领导性格 如果您是不同类型领导,您特别需要注意的是

  1型 聆听:放下内心判断的聆听

  2型 抽离:感同身受地将自己融合在对方而忘了教练架构的支持

  3型 急功近利:急于达成目标而截断对方的探索

  4型 注意力:容易触景生情而停留在自己的内心感受世界里

  5型 教练关系:过度抽离而缺少亲和的教练关系

  6型 疑惑:发问的问题专注于可能的隐患上,以偏概全

  7型 表面化:问题不深进,停留在表面,且对新鲜事物即刻反应

  8型 控制欲:令对方产生压迫感

  9型 无神出壳:聆听时精神游离,注意力未放在在对方身上

(华文九型人格  点击:6000)

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