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九型人格与团队建设
八号领袖型人在团队建设中的作用2008-06-13 02:54:51



 九型人格----- 八号领袖型人在团队建设中的作用    

8号保护者可以成为出色的团队成员。他们是强有力的竞争对手,对他们感兴趣的工作,他们会一直坚持到累倒为止。他们勇于接受困难,不会逃避。他们常常能凭借个人力量,在团队中获得重要位置。对于会议,8号是出了名的没耐心。
“还要开会吗?”
“让那些管理者见鬼去!”
       如果8号感觉自己在主要问题上失去了控制权,他们就会在细节上斤斤计较。所以你应该让他们清楚你的工作,告诉他们你的观点,然后离开,不要插手他们的工作。如果8号被排除在一些活动之外,他们会觉得受到了伤害。他们可以不来参加,但是他们一定要获得邀请。
       8号十分在意团队中的人际关系。最简单的方法就是每周五让员工来一次聚餐,或者其他一些值得期待的活动。在8号看来,友谊就等于安全感。 
       为8号规定一个区域,让他们去负责。8号喜欢独奏而不是合奏,但他们自己并没有意识到这一点。如果没有人阻止,他们会勇往直前,横冲直撞。设定非常清晰的责任权限。只要自身领域的控制权没有受到威胁,他们乐于合作。一旦他们必须和别人分享空间、设备和信息,他们的领地观就会重新抬头。8号需要适应团队中的信息咨询和信息享。一旦开始行动,8号往往很难改变原定计划,他们会朝着既定目标埋头前进。这是一种“死脑筋”的态度,只要计划已经出台,他们就很少考虑新变化和新问题。 
       要想与8号合作,就要让他们清楚合作的目标、合作的动机,以及谁将获得鼓励。在公平的环境中,8号可以成为非常出色的支持者。不要利用他们,也不要他们去证明自己。
8号可能会看起来在全力表达某一观点,但实际上他们还在认真思考。他们喜欢大声争论,这让人觉得他们很爱争辩。那些被8号的争论吓着的人可能会放弃自己的主张,甚至屈从于8号的争论吓着的人可能会放弃自己的主张,甚至屈从于8号。这其实不可不必,因为如果8号对某个办法提供支持,想办法参与进来。他们不断地激励、催促,甚至质疑,这是好现象。如果他们不感兴趣,他们是不会投入热情的


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